大连瑞来宝导入和英阿米巴,开启经营变革序幕!

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大连瑞来宝导入和英阿米巴,开启经营变革序幕!

分享: 发表时间:2019.03.15 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2019年2月底,和英咨询项目组应邀进驻大连瑞来宝助力企业打通利润通道。

2018年底,大连瑞来宝实业有限公司(下文简称“大连瑞来宝”)与和英阿米巴结缘。大连瑞来宝汪总经理亲自带领高层团队参加和英咨询第118期《阿米巴经营实操方案班》课程,在学习过程中深受启发,也被阿米巴经营的魅力所吸引。2019年2月底,和英咨询项目组应邀进驻大连瑞来宝助力企业打通利润通道。

和英咨询导师与大连瑞来宝学员合影

和英咨询导师与大连瑞来宝学员合影

大连瑞来宝实业有限公司是一家专业从事五金产品出口的贸易公司。主要经营各类黑色金属及有色金属铸、锻件,消防器材、阀门管件、电力金具,电机、水泵部件,以及各种汽车、港口机械部件等。长期从事对欧美的出口业务,海外市场遍及意大利、瑞典、西班牙、德国、巴西等国,以优质的产品和良好的信誉获得了客户的广泛认可。

经过三天的认真调研,了解到企业主要存在的问题以及发展战略后,项目组与公司高管进行充分沟通,并结合大连瑞来宝的情况,项目组老师从多个维度对阿米巴进行了剖释,同时对如何进行阿米巴组织的划分进行了深入浅出的讲解,现场引导和

组织大家进行阿米巴组织划分。通过将集体划分为若干个独立的阿米巴单元,让每个“单元”都像一个小企业一样运行,产生销售额、成本和利润。建立与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的人才,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。

和英咨询导师与大连瑞来宝学员合影

大连瑞来宝阿米巴辅导现场

经过细分组织之后,各阿米巴单元需要形成独立经营核算,以达到经营者随时掌握各阿米巴单元的经营状况的目的,因此,在第二阶段的辅导中,项目组老师帮助企业确定内部交易的核算方案,构建经营会计系统。通过老师的讲解并在现场结合阿米巴知识模拟业务流程等,帮助企业学员灵活运用阿米巴核算表系统,实践“销售额最大化,费用最小化”。

大连瑞来宝导入和英阿米巴,开启经营变革序幕!

大连瑞来宝阿米巴辅导现场在本次的辅导中,咨询项目组最终为大连瑞来宝的组织架构理清了思路,同时给企业管理者建立阿米巴规范化管理指明方向,给公司总经理就企业未来发展建立了信心,并明确了企业2019的经营目标。

和英集团,中国本土阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,是国内唯一一家领先实现阿米巴,阿米巴经营阿米巴经营模式阿米巴模式课程培训阿米巴经营落地咨询阿米巴管理模式,阿米巴经营管理软件,阿米巴经营标杆案例访学全方位交付的专业机构.服务热线:400-093-7288


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